Dalam memulai suatu usaha, pengusaha perlu menyiapkan beberapa hal. Adapun salah satunya adalah menyusun business plan. Nah, buat kamu yang sedang mencoba membuatnya, yuk lihat saja contoh business plan pada artikel ini!
Perlu diketahui, business plan adalah dokumen penting yang menjelaskan tujuan, strategi, dan operasi bisnis.
Ini adalah langkah yang berharga bagi para pengusaha, baik yang ingin memulai bisnis baru atau mengembangkan bisnis yang sudah ada.
Berikut langkah-langkah yang dapat diperhatikan untuk menyusun business plan, di antaranya:
- Menetapkan tujuan dan sasaran
- Mengidentifikasi target pasar
- Mengembangakan strategi pemasaran dan penjualan
- Mencatat secara detail pengeluaran dan pemasukan
- Memperkirakan arus kas
- Mengukur keberhasilan
Unsur-Unsur di Dalam Business Plan
Melansir dari buku Business Plan: Teknik Membuat Perencanaan Bisnis dan Analisis Kasus yang ditulis Freddy Rangkuti, perencanaan bisnis harus memuat hal-hal berikut:
- Lembar judul atau sampul luar
- Ringkasan eksekutif
- Daftar (isi, daftar tabel, daftar diagram, daftar gambar, istilah-istilah)
- Latar belakang masalah dan latar belakang perusahaan
- Produk serta jasa yang diberikan oleh perusahaan
- Kondisi pasar serta strategi pemasaran
- Kondisi manajemen dan strategi manajemen
- Kondisi keuangan dan strategi keuangan
- Kondisi operasional dan strategi operasional
- Strategi untuk pengembangan di masa yang akan datang
- Ringkasan informasi keuangan
- Lampiran-lampiran (memuat lampiran-lampiran data dan cara perhitungan)
Contoh Business Plan yang Baik
Setelah mengetahui unsur-unsurnya, kamu perlu memahami mengenai pengaplikasiannya.
Nah, pengaplikasiannya bisa dilihat pada contoh business plan berikut.
1. Contoh Business Plan Toko Roti
Ringkasan Eksekutif
- Nama Perusahaan: Toko Roti “Bread & Co.”
- Produk atau Layanan: Toko roti yang menjual berbagai macam roti, kue, dan pastry.
- Target Pasar: Penduduk Jakarta yang menyukai roti dan kue.
- Strategi: Menawarkan produk yang berkualitas dengan harga yang terjangkau.
Analisis Pasar
Ukuran dan Pertumbuhan Pasar: Pasar roti dan kue di Indonesia terus tumbuh, dengan pertumbuhan tahunan rata-rata sebesar 5%.
1. Tren yang ada di pasar roti dan kue di Indonesia antara lain:
- Peningkatan permintaan akan roti dan kue yang sehat dan alami.
- Peningkatan permintaan akan roti dan kue dengan rasa yang unik dan inovatif.
2. Persaingan: Persaingan di pasar roti dan kue di Indonesia cukup ketat, dengan banyaknya pemain yang sudah mapan.
Baca Juga: Tertarik Investasi Ruko? Berikut Tips Memilih Ruko agar Untung Maksimal!
Analisis Produk atau Layanan
Produk atau Layanan
Toko Roti “Bread & Co.” akan menawarkan berbagai macam roti, kue, dan pastry, termasuk:
- Roti tawar, roti manis, dan roti isi.
- Kue kering, kue basah, dan kue tart.
- Pastry, seperti croissant, puff pastry, dan phyllo pastry.
Fitur dan Manfaat
Produk-produk yang ditawarkan oleh Toko Roti “Bread & Co.” memiliki fitur dan manfaat sebagai berikut:
- Terbuat dari bahan-bahan berkualitas tinggi.
- Dibuat dengan resep yang lezat dan unik.
- Diproduksi dengan proses yang higienis.
Keunggulan Kompetitif
Toko Roti “Bread & Co.” memiliki keunggulan kompetitif sebagai berikut:
- Produk yang berkualitas dengan harga yang terjangkau.
- Lokasi yang strategis, dekat dengan pemukiman penduduk.
- Layanan pelanggan yang ramah dan profesional.
Strategi Pemasaran dan Penjualan
Strategi Pemasaran
Toko Roti “Bread & Co.” akan menggunakan strategi pemasaran berikut:
- Iklan dan promosi di media sosial.
- Kerja sama dengan mitra bisnis, seperti kafe dan restoran.
- Partisipasi dalam acara-acara komunitas.
Strategi Penjualan
Toko Roti “Bread & Co.” akan menggunakan strategi penjualan berikut:
- Penjualan langsung di toko.
- Penjualan online melalui website dan media sosial.
Rencana Operasional
1. Lokasi: Toko Roti “Bread & Co.” akan berlokasi di pusat kota Jakarta, dekat dengan permukiman penduduk.
2. Fasilitas: Toko Roti “Bread & Co.” akan memiliki fasilitas yang memadai untuk memproduksi dan menjual roti, kue, dan pastry, termasuk:
- Ruang produksi yang higienis.
- Ruang display yang menarik.
- Fasilitas untuk menerima pesanan online.
3. Staf: Toko Roti “Bread & Co.” akan memiliki staf yang berpengalaman dan terlatih, termasuk:
- Pemilik toko.
- Pengelola toko.
- Pembuat roti dan kue.
- Penjual/kasir.
Rencana Keuangan
- Rencana Keuangan: Toko Roti “Bread & Co.” menargetkan untuk mencapai pendapatan sebesar Rp1 miliar di tahun pertama.
- Anggaran: Toko Roti “Bread & Co.” membutuhkan anggaran sebesar Rp500 juta untuk memulai bisnisnya.
- Arus Kas: Toko Roti “Bread & Co.” menargetkan untuk mencapai arus kas positif di tahun pertama.
Kesimpulan
Toko Roti “Bread & Co.” adalah bisnis yang memiliki potensi untuk berhasil. Bisnis ini memiliki produk yang berkualitas dengan harga yang terjangkau, lokasi yang strategis, dan tim manajemen yang berpengalaman. Dengan strategi pemasaran dan penjualan yang tepat, Toko Roti “Bread & Co.” dapat mencapai target pendapatan dan arus kas yang telah ditetapkan.
2. Contoh Business Plan Toko Kopi
Nama Bisnis: Kopi Nangkau
Ringkasan Eksekutif
Kopi Nangkau adalah sebuah toko kopi yang berlokasi strategis di stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) Pertamina. Lokasi ini dipilih karena tersebar di mana-mana sehingga mudah dijangkau oleh semua kalangan. Pilihan lokasi menjadi salah satu keunggulan Kopi Nangkau sehingga bisa lebih mudah dijangkau pembeli di mana pun berada. Kami menawarkan pengalaman unik dengan menyajikan kopi berkualitas tinggi dari biji kopi pilihan. Selain kopi, kami menyediakan berbagai pilihan makanan ringan dan ruang nyaman untuk pertemuan atau bekerja.
Visi dan Misi
- Visi: Menjadi destinasi utama yang mudah dijangkau oleh pecinta kopi yang mencari kualitas dan pengalaman unik.
- Misi: Menyajikan kopi berkualitas tinggi, menciptakan lingkungan yang nyaman, terjangkau, dan memberikan pelayanan yang ramah untuk membangun komunitas pecinta kopi yang bersemangat.
Analisis Pasar
Target Pasar
- Pekerja kantoran yang mencari tempat nyaman untuk rapat atau bekerja.
- Pengunjung SPBU Pertamina yang akan mengisi BBM
- Pecinta kopi yang menghargai kualitas dan keberlanjutan.
- Pelajar dan mahasiswa yang mencari tempat untuk belajar santai.
Pes Konkuren
- Kafe lokal lainnya di sekitar area.
- Rantai kopi terkenal.
Potensi Lokasi
Potensi toko kopi di area SPBU Pertamina sangat besar karena memiliki lebih dari ribuan lahan atau ruang/lokasi bisnis di lebih dari 7.000 jaringan di SPBU.
Ditambah jumlah pengunjung SPBU Pertamina yang cukup ramai setiap harinya sehingga pertumbuhan konsumen potensial yang tak terbatas.
Keuntungan membuka usaha di ruko SPBU Pertamina di antaranya:
- Jaringan luas dan lokasi strategis
- Akses yang mudah
- Traffic pengunjung yang tinggi
- Jam operasional 24 jam
- Fasilitas lengkap (toilet, tempat ibadah, mesin ATM, tempat parkir, dan lain sebagainya)
- Sistem keamanan yang terjamin
- Harga sewa ruko yang terjangkau dan kompetitif
Informasi lengkap terkait potensi dan peluang membuka usaha toko kopi di area SPBU Pertamina bisa diakses melalui situs atau menghubungi call center di nomor 135.
Produk dan Layanan
- Kopi berkualitas tinggi dari biji kopi organik.
- Minuman khas yang bervariasi.
- Makanan ringan dan kue-kue berkualitas.
- Ruang santai dengan Wi-Fi gratis.
Strategi Pemasaran
- Mengiklankan di media sosial untuk meningkatkan brand awareness.
- Mengadakan diskon dan promosi peluncuran produk, serta
- Kerjasama dengan kantor-kantor terdekat untuk pengiriman kopi.
Struktur Organisasi
- Pemilik (CEO).
- Barista.
- Kasir.
- Housekeeping.
Rencana Keuangan
Pendapatan
- Penjualan kopi dan minuman non kopi.
- Penjualan makanan ringan.
- Layanan pengiriman.
Pengeluaran
- Bahan baku (kopi, susu, kue).
- Gaji karyawan.
- Biaya sewa dan utilitas.
- Biaya pemasaran.
Proyeksi Laba Rugi
Bulan pertama:
- Pendapatan: Rp1.500.000
- Pengeluaran: Rp1.325.000
- Laba Bersih: Rp175.000
Risiko dan Pengelolaan Risiko
- Risiko harga bahan baku: Negosiasi kontrak dengan pemasok tetap untuk harga stabil.
- Risiko persaingan: Fokus pada kualitas dan layanan pelanggan.
Rencana Pengembangan
Memperluas cabang hingga ke luar Pulau Jawa setelah balik modal. Mengembangkan program loyalitas pelanggan serta bundling dengan Pertamina.
Kesimpulan
“Kopi Nangkau” bertujuan untuk menjadi tempat ngopi yang mudah dijangkau berkat kehadirannya di setiap SPBU sehingga para pecinta kopi tidak kebingungan mencari tempat ngopi terbaik. Dengan fokus pada kualitas, layanan, dan pengalaman pelanggan, kami yakin dapat membangun brand yang kuat dan berkelanjutan di pasar kopi lokal.
Baca Juga: 10 Peluang Usaha Franchise yang Menguntungkan
3. Contoh Business Plan Toko Service HP
Ringkasan Eksekutif
- Nama Bisnis: Tecnoservice
- Visi: Menjadi pusat service HP terkemuka di kota ini dengan fokus pada layanan berkualitas dan kepuasan pelanggan.
- Misi: Memberikan pelayanan service HP yang cepat, andal, dan terjangkau, sambil membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Deskripsi Bisnis
- Jenis Usaha: TecnoService adalah toko jasa service HP yang menyediakan perbaikan dan pemeliharaan untuk berbagai merek dan model.
- Lokasi: Toko berlokasi strategis di pusat kota untuk meningkatkan aksesibilitas pelanggan.
Analisis Pasar
- Pasar Sasaran: Pemilik HP yang membutuhkan perbaikan atau pemeliharaan di wilayah sekitar.
- Trend Industri: Pertumbuhan industri smartphone yang terus meningkat menciptakan peluang bagi bisnis jasa service HP.
Strategi Pemasaran
- Branding: Membangun merek TecnoService sebagai penyedia layanan terkemuka melalui pelayanan berkualitas dan kepuasan pelanggan.
- Pemasaran Digital: Memanfaatkan media sosial, situs web, dan iklan online untuk meningkatkan visibilitas.
- Program Pelanggan: Mengimplementasikan program loyalitas untuk mempertahankan pelanggan dan meningkatkan retensi.
Struktur Organisasi
- Pemilik: Nama Pemilik
- Manajemen: Tim manajemen termasuk teknisi berpengalaman dan staf layanan pelanggan.
Rencana Operasional
- Layanan: Perbaikan hardware dan software, pemulihan data, dan pemeliharaan preventif.
- Suplai dan Vendor: Kemitraan dengan pemasok suku cadang berkualitas untuk memastikan perbaikan yang andal.
Rencana Keuangan
- Proyeksi Pendapatan: Berdasarkan estimasi volume perbaikan harian dan harga rata-rata per perbaikan.
- Biaya Operasional: Biaya sewa, gaji karyawan, bahan dan suku cadang, promosi, dan biaya operasional lainnya.
- Proyeksi Laba Rugi: Memprediksi laba bersih berdasarkan proyeksi pendapatan dan biaya operasional.
Rencana Pengembangan
- Ekspansi Lokasi: Menjelajahi kemungkinan membuka cabang di lokasi strategis lainnya.
- Diversifikasi Layanan: Memperluas layanan ke produk elektronik lainnya seperti laptop atau tablet.
Risiko dan Mitigasi
- Risiko: Perubahan tren pasar, persaingan yang ketat, atau perubahan teknologi.
- Mitigasi: Tetap memantau tren industri, meningkatkan pemasaran, dan tetap mengikuti perkembangan teknologi.
Pernyataan Akhir
Melalui fokus pada pelayanan berkualitas dan inovasi, TecnoService bertujuan untuk menjadi pemimpin dalam industri jasa service HP di wilayah ini. Dengan komitmen pada kepuasan pelanggan, kami yakin dapat membangun hubungan bisnis yang kuat dan berkelanjutan.
***
Itulah ulasan terkait contoh bisnis plan yang bisa kamu ikuti!
Jika sedang mencari lokasi tempat usaha yang strategis, coba saja kunjungi situs untuk mengetahui pilihan lokasi terbaik.
Semoga rekomendasi di atas bermanfaat, Property People.
Baca artikel informatif lainnya di artikel.jualrumah123.com dan Google News.
Dapatkan hunian impianmu di jualrumah123 karena #SemuaAdaDisini.
Tak lupa, kunjungi jualrumah123 untuk ngobrolin properti, ya!
